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    • 資本運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)管理、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)、招商服務(wù)

      國(guó)控先鋒榜丨地儲(chǔ)糧公司:張超


      發(fā)布時(shí)間:

      2025-09-22

             編者按:今年以來(lái),集團(tuán)系統(tǒng)干部職工始終以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,緊緊圍繞“黨建領(lǐng)航、質(zhì)效為先、內(nèi)強(qiáng)外拓、對(duì)標(biāo)提升”總要求,持續(xù)深化“先鋒國(guó)控?同心建功”體系建設(shè)。7月,集團(tuán)聚焦“四個(gè)先鋒”,評(píng)選出第一批共計(jì)101位“國(guó)控先鋒”。為充分發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用,選取部分立足崗位攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新奉獻(xiàn)的一線干部職工,通過(guò)公眾號(hào)編發(fā)“國(guó)控先鋒榜”先進(jìn)風(fēng)采錄特輯集中展示,用身邊榜樣激勵(lì)系統(tǒng)干部職工提振精神,奮勇爭(zhēng)先,共同續(xù)寫集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

       

      十六載守糧倉(cāng)    一顆心護(hù)糧安

      臨沂市地方儲(chǔ)備糧油管理有限公司綜合部部長(zhǎng) 張超

          我叫張超,在臨沂市地方儲(chǔ)備糧油管理有限公司守護(hù)糧倉(cāng),一晃就是十六年。每天清晨第一個(gè)走進(jìn)糧庫(kù),夜深人靜時(shí)熄滅最后一盞燈光,這日復(fù)一日的堅(jiān)持,是我對(duì)每一粒糧食的盡心守護(hù),更是對(duì)這份平凡崗位沉甸甸的擔(dān)當(dāng)。

      倉(cāng)里的“丈量者”

      把細(xì)節(jié)刻進(jìn)骨子里

      早年間,糧溫還靠手工記錄時(shí),我總是一遍遍攀爬倉(cāng)梯,用手指丈量糧堆的每個(gè)角落。老職工說(shuō)我看糧食的眼神,像在端詳自己的孩子。確實(shí),在我眼里,每一粒糧食都帶著土地的溫度,容不得半點(diǎn)馬虎。從保管員到管理者,身份變了,可對(duì)守護(hù)每一粒糧食的初心沒變。那些被翻卷了邊的賬本,寫滿批注的工作手冊(cè),改了又改的管理流程圖,都是我把“守好糧倉(cāng)”這個(gè)念頭落到實(shí)處的痕跡。糧食安全從不是抽象的詞,它是倉(cāng)房里均勻分布的測(cè)溫點(diǎn),是通風(fēng)口精確到厘米的開啟角度,是賬本上工整如印刷體的數(shù)字。我常想,我們守的不只是糧,是百姓碗里的安穩(wěn)。

      擴(kuò)建項(xiàng)目的“攻堅(jiān)者”

      啃下硬骨頭建糧倉(cāng)

      糧倉(cāng)擴(kuò)建是省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目,更是民生工程。作為黨員,我憋著一股“老黃?!钡膭牛胫且堰@事干成才行。規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,我?guī)е鴪D紙走遍庫(kù)區(qū),每棟倉(cāng)房的位置、道路管網(wǎng)的走向,都反復(fù)推敲,看著規(guī)劃圖上的倉(cāng)房一點(diǎn)點(diǎn)從紙面上落到實(shí)處,覺得所有的奔波都值。在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中,建立了“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”的工作機(jī)制,報(bào)進(jìn)度、交材料,累計(jì)報(bào)送進(jìn)展統(tǒng)計(jì)、報(bào)告、申請(qǐng)百余份。還啃下了建設(shè)、資金、設(shè)計(jì)三輪談判以及地上物賠償價(jià)格評(píng)估的硬骨頭。目前,該項(xiàng)目成功納入山東省“十五五”糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)規(guī)劃。

      團(tuán)隊(duì)里的“排頭兵”

      把敬畏種進(jìn)人心

      在糧庫(kù),我總跟年輕職工說(shuō):“糧食是有生命的,咱們的每個(gè)操作都得對(duì)得起這份生命?!彼麄冄壑?,我既是嚴(yán)格的管理者,又是傾囊相授的老師傅,手把手教他們扦樣時(shí),我會(huì)一遍遍示范動(dòng)作:握扦的力度、插入的角度、取樣的廣度,半點(diǎn)含糊不得。就這樣,老職工愿意把一輩子的經(jīng)驗(yàn)掏出來(lái),新職工拿著本子追著問(wèn),這“傳幫帶”的勁兒慢慢成了糧庫(kù)的習(xí)慣。同時(shí),針對(duì)傳統(tǒng)糧情監(jiān)測(cè)依賴人工、預(yù)警滯后等痛點(diǎn)問(wèn)題?,探索出一套能高效運(yùn)作的質(zhì)量管控閉環(huán)管理體系:通過(guò)部署多參數(shù)糧情監(jiān)測(cè)系統(tǒng),構(gòu)建“數(shù)據(jù)采集-智能分析-分級(jí)預(yù)警-處置反饋”的數(shù)字化防控鏈。從糧食入庫(kù)的檢測(cè),到儲(chǔ)存中的溫濕度調(diào)控,再到出庫(kù)時(shí)的核驗(yàn),每個(gè)環(huán)節(jié)都連著“敬畏”二字。我還習(xí)慣將學(xué)到的政治理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問(wèn)題的手段,并將“如何用群眾路線方法化解儲(chǔ)糧糾紛”“怎樣在保管作業(yè)中踐行工匠精神”等實(shí)踐思考及時(shí)分享,在團(tuán)隊(duì)中形成了學(xué)用結(jié)合的良好作風(fēng)。

      綠茵場(chǎng)上的“沖鋒號(hào)”

      把韌勁融在日常

      除了糧庫(kù),我常待的地方是足球場(chǎng)。作為隊(duì)里最年長(zhǎng)的隊(duì)員,在首屆紅色沂蒙城市足球聯(lián)賽中,我所在的臨沂國(guó)控集團(tuán)足球隊(duì)靠著拼勁拿到了賽事第七的成績(jī)。賽場(chǎng)上搶斷要準(zhǔn),就像糧庫(kù)扦樣要準(zhǔn);踢球長(zhǎng)傳要穩(wěn),就像調(diào)控通風(fēng)口角度要穩(wěn)。我總跟隊(duì)友說(shuō):“要把保管糧食安全的耐心用到練球上,就沒有踢不好的比賽。”球場(chǎng)上的配合,讓我更懂團(tuán)隊(duì)的重要性;汗后的暢快,也讓我能以更足的勁投入工作。看著年輕職工與我們一起踢球,再回到崗位上更能扛事,就明白:工作和生活就是一股繩,熱愛生活的勁,總能反哺工作的韌。

      十六年過(guò)去,當(dāng)初的職業(yè)選擇,早已成了刻進(jìn)骨子里的信仰。糧食工作者從沒有驚天動(dòng)地的壯舉,只有日復(fù)一日的堅(jiān)持;就像倉(cāng)里的谷物,一粒雖輕,聚起來(lái)卻能撐起國(guó)泰民安的根基。往后,我依然會(huì)每天堅(jiān)持第一個(gè)走進(jìn)糧庫(kù),守好這一方糧倉(cāng),爭(zhēng)做團(tuán)隊(duì)里“最靠得住的人”。

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